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软技能2
身体做媒介，穿着与打扮
艺术家形象与其作品之间一般具有某种程度的对应，他们是自己作品最好的代言人。说起艺术家的穿衣打扮，小野洋子的那副黑色墨镜、阿布拉莫维奇的及地长裙、陈丹青的寸头、李津的大胡子便和毕加索的海魂衫一起涌上脑海。这种先入为主的感染力大行其道，鲜明的符号标榜着他们的个性和观念。
李津
安迪· 沃霍尔不同颜色的精致假发，博伊斯终其一生都要戴着的圆边儿毡帽，都和达利向上翘起的小胡子一样有着引入注目的神奇效果。它们充当着道具和行头，并且演化成艺术家身体乃至人格的一部分。
翠西的作品的张力在于勇敢剖析自我，揭露混乱的私生活而不露惧色，和她暴露在公众面前那个粗言粗语的、经常喝醉的、性开放的野孩子形象如出一辙。这与草间弥生将作品中的波点穿在身上异曲同工，身体也被视为一种可行的艺术媒介，是艺术风格的外化。
软技能3
互为模特，编织万能的朋友圈
贾科梅蒂不仅为著名小说家热内等朋友雕塑头像，还很早就认识到摄影图像的重要性，很欢迎当时就非常顶尖的摄影师来到他的工作室拍摄照片，主动成为摄影师的模特，让他们记录自己创作的状态，以见证他从工作室走向传奇的过程。这些不自觉地加入了造神运动的摄影师包括曼· 雷、恩斯特· 谢德格、萨宾· 韦斯、布列松、戈登· 帕克斯等。
安迪· 沃霍尔承诺如果购买作品就可以得到他专门制作的肖像，毕加索也主动为大画商、博物馆长、大藏家画过多幅肖像。国内新京报曾报道过刘小东的朋友圈，陈丹青、蔡国强、张晓刚、王小帅、张元、贾樟柯等文化艺术界名流纷纷出现在他的画作和摄影作品中。互为模特，这是艺术家和画商、收藏家、批评家建立和维持友谊的特殊方式。
软技能4
管理团队，做艺术工厂总导演
达明安· 赫斯特的艺术工厂巨大且名副其实，面积近10 万平方英尺，高130 英尺高的主体建筑中，包含甲醛工作室及动物屠宰室，进出都要经过严格的防护消毒程序。村上隆是日本青年艺术家团体“HIROPON 工厂”的创建者与管理者，他喜欢身边有大群的助手簇拥着，喜欢以工厂而不是个人工作室的方式进行创作。在他的工厂里，全都是年轻的艺术家和训练有素的技师。村上隆还成立了自己的公司Kaikai Kiki，公司在纽约、洛杉矶和东京都有办公室，同时进行创作、策划展览、艺术品交易等工作。
杰夫· 昆斯在纽约曼哈顿岛有一个巨大的工作室，超120 名员工同时进行着工作。档案柜整齐地排列着上百份的文件夹，分类清晰而严谨：巴洛克、维纳斯、龙虾、绿巨人……他的作品总量达上万件，这些档案是最好的说明。
艺术家建立工厂，自己不亲自创作，只要保持敏锐的艺术感，对团队工作的结果进行取舍判断即可。其他要操心的事情，跟企业家并无二致：募集资金、研究消费者的需求，对作品系列进行战略规划、营销推广，维护公共关系。
国内艺术家张洹在上海松江拥有一个占地40 多亩的工厂，设置了雕塑部、香灰部、版画部、标本部，跟他合作还有兽医和研究周易、风水的师傅，出产的是几百人的团队共同完成的大型作品。张洹声称自己是寺院的住持、战争中的总指挥，听从指挥的员工在进入工作室之前，都签了一份协议，明确著作权归张洹所有。
2009 年徐震创办“没顶公司”，开创之初便是以集团作业的方式来运作的一个艺术工厂。2013 年，没顶推出“徐震”艺术品牌。“产品”艺术化，艺术“商品化”，徐震被认为是中国最具商业气息的艺术家之一，一人分饰两角，既做没顶公司老板，又做自己旗下签约的艺人。
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