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这其中唯一不会轻易淘汰、能持续增长的品牌，就是你的个人品牌，即自媒体。现在也在流行“网红”，很疯狂，但是这需要经得起时间和价值的沉淀，否则，注定成为昙花一现。
还有一句话要记住，“成也萧何，败也萧何”。个人品牌更是需要经营的，只要是经营得当，持续发酵起来不可限量。
既然我们无法拒绝这个移动互联网的社交时代，那么我们只能选择适应它，那种先搭台唱戏的创业做法，差不多该过时了，至少很难符合现在的节凑。
万一你搭好了一个台子，却发现错了，按照黄梅戏的戏码搭的，结果却来了一群喜欢听京剧的，我问你，你是拆了重搭，还是赶走他们重新找呢？重搭怕是用户等不起，重找又怕你自己等不起。
如今的做法是先想办法聚来一群志同道合的人，个人也好，ceo也好，不妨都弄个自媒体，雷军、薛蛮子、徐小平等等，不都是弄个吗？这样之后呢，做了调研，你们喜欢什么？黄梅戏，好，我们现在就开始了，一个月之后就可以听了，有意见你们可以提，这些人就耐心的等着你去搭台子唱戏，即使他们说，黄梅戏里要不要请个007来呢？好，我们不否定，大家投票定吧。少数服从多数。这样即使没通过也不会有人不高兴。
我们可以以自媒体为前瞻，以用户为核心，营造一个个专属的社群经济体系，然后再出产品。我们不能再回到传统的工业时代，以产品为中心了。
有了庞大的追随者，商业模式才能成立，不是吗？
没有，再完美的商业模式也是井中月，镜中花。
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