阿特新闻
香港西九文化发展的未来“我有份”
时间:2013.01.14 来源:南方都市报

        自香港回归以来,香港的民间文化倡议者一直带领着本土文化发展和文化政策的创新,最重要的突破都由民间起动,包括西九发展。
  文化倡议改变文化政策
  第一个突破是“空间”。1998年,位于北角油街的政府物料仓库以每方呎2.5港元的廉宜租金招租,文化团体纷纷进驻,连手举办展览和论坛,短短几个月就有了艺术村的雏型。一年多后,政府终止租约,经协商后政府安排油街租户搬到土瓜湾的牛只检疫站,是为今天的“牛棚艺术村”。2004年,政府关注艺术工作者对创作空间不足的强烈意见,建议活化工厦,在石峡尾设“赛马会创意艺术中心”。如果没有油街的开始,就不会有牛棚,也很难有今天的创艺中心。
  第二个例子是“教育”。历年的教育改革未能扭转艺术教育边缘化的命运,民间补足了政策的空白。香港艺术中心率先开设香港艺术学院,而我与文化界友人则创办香港兆基创意书院,为首间“艺术高中”。
  第三个例子就是西九。2003年下旬,政府属意地产主导西九发展,更就三个财团的西九规划方案作公众咨询。文化界愤怒,《西九民间评审联席》在一夜之间成立,十多名核心成员携手在短时间内做了大量跨界动员、统筹和政策撰写的工作,在牛棚艺术村和大学场地举办了五次大型论坛,并刊登广告和声明,发表西九文化区应成为香港“都会文化智库”的愿景。结果,西九在2006年初得以推倒重来(原因当然不只文化界反对);2008年,立法会通过条例草案,成立法定组织“西九文化区管理局”,管理局获政府注资216亿港元全力策动西九建设。
  由文化空间以至基建,都因为民间参与而有了新的可能性。可是,民间的弱点是缺乏持续资源,当事件告一段落,监察能量减弱,西九民间评审联席也“冬眠”了。与此同时,西九管理局开局不顺,举步为艰,首位发展总监上任一周后请辞,之后的行政总裁抵港履新不足四个月就逃回伦敦,至2011年下旬现任总裁连纳智上任后,军心才稳定下来。
  西九未敢触碰论述和管治问题
  至2012年,蹉跎十载的文化区工程仍在规划中,但也总算有实质性的进展:戏曲中心的设计已公布,今年开始施工;在同期启动的还有“自由空间”(freespace),这个西九公园内的小型演艺和音乐设施,也到了挑选设计顾问的最后阶段。去年最具争议的决定均与M +有关,一是M +博物馆花了1.77亿港元购买47件瑞士收藏家乌利·希克(U li Sigg)的中国当代艺术藏品,再接受希克捐赠1463件艺术品;二是来自瑞典的M +总监李立伟因其国际知名度,令香港艺术发展局放弃起用本地策展人的惯例,径自邀请李担任威尼斯双年展香港馆的策展人。艺评人和艺术工作者质疑这两个决定,特别是宁取“国际”而不重视培育本地人才,他们紧盯M +不放,反对黑箱作业,发动了高水平的讨论,思考何谓国际、专业,还有专业道德、公共性和程序公义等议题。
  管理局运作四年,西九的文化定位仍是悬念。官网写的西九愿景,是“发展西九成为一个综合文化艺术区”,“设有优质文化、娱乐及旅游节目,并对本地居民和世界各地游客均具有必须到此一游的吸引力”,这样的文字是把文化降格为娱乐旅游。官网写西九的首个目标,是“促进香港长远发展为国际艺术文化大都会”。“国际化”是什么意思?管理局未有提出论述和进行辩证。根据官方文件,M +艺术馆的使命是“从香港的角度和现今的角度出发,配合世界性视野,专注于收藏及展示二十及二十一世纪的视觉文化”,那接纳希克千多件藏品是要展示怎样的香港角度和视觉文化?
  管理局也承传了官僚的保守基因,它设计了一套程序准则(就整体规划和主要设施发出公开征求建议书及作公众咨询),但到最后却选择N orm an F oster的四平八稳设计,是平庸主义、安全至上。管理局似乎以“国际化”为决策主轴,建立国际顾问研究管治架构,但顾问报告未有全面公开,西九建设仍是硬件先行,戏曲中心有着奇特的外形,但我更关注管治架构能否落实文化民主和鼓励公民参与的重要原则。从文学缺席的例子,可见西九仍抱着重演艺轻文学的殖民思维不放,更听不进意见。香港文学馆的倡议是民间共识也是公众咨询的焦点,但缺乏人文素养的管理局否决独立建馆之议,只愿意日后挪出数百平方米空间作文学推广活动之用,细节仍未落实,与民间提出的文学馆为“香港文学研究、交流和教育的公共空间”目标相比,是矮了一大截。
  香港可当文化主持和中介
  编辑邀稿时问,西九是否作为香港文化的某个原点,我只能说,由老外主持的管理局未有这样的说法。她又问:香港并没有文化局,谁来与龙应台、莫言对话(编者注:对应龙应台以台湾“文化部长”身份访港,问题指涉文化机构设置)?我会这样答:不如由香港主持这场对话吧,我们的陈冠中、梁文道都是适当的主持人。“主持”,也许更是香港的文化角色。
  香港曾被上一代视为暂居地,香港不是老家也不是终点,我们的文化基因是赚钱快,反应机灵,没有文化包袱,这儿是国际贸易平台、转口港,我们是成功的买办和中间人。今天的香港不再是跳板城市,是家也是我们的主场,是亚洲最自由开放的平台,那为何我们不策划和主持最多元和具争议的文化艺术讨论、表演、展览和放映?
  可是,政府对西九的想象停留在经济效益,前西九管理局主席唐英年早前接受访问时说:“如你们认为西九文化区的观众只是香港的700万市民,就大错特错……将来广深港铁路开通后,广州来香港只是48分钟……因此我们的观众群至少是广东加香港,大约6000万居民”,这番话印证了西九“文化买办”的角色。两者的分别是,买办为了建构一个游客喜爱的“中西文化艺术交汇”,会从世界各地购买均衡的节目回来,而“主持”则会从理念和价值出发,诠释主题,提出质疑,引发讨论,推动公众教育。
  既然文化倡议在过去能改变政策,带来新的空间和机遇,我也会寄托西九的未来和香港文化的未来于公民社会,让民间带动改变。最近遇上几位本地艺术工作者,他们抱怨说“西九我冇份”。今天的西九的确是国际当道,忽略本土,但民间不能犬儒和妄自菲薄,要逆水行舟,深化研究和讨论,提升知识视野,愿意与官方对话。在网络和开源年代,人人都是决策者,政策有偌大的“共创”空间。香港未能成立文化局、文化政策未能疏理,民间更需要参与,推动创新的可能。民间要有这样的气度和承担:由我们当主持,西九“我有份”。

编辑:阿特
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