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香港艺博会现场
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香港艺博会现场
自2011年巴塞尔控股香港艺博会60%的股份的消息传出以后，香港艺博会以后来者居上的姿态将上海、北京等地从亚洲艺术中心争夺战中踢出局。从ART HK 12的火爆销售现场和超高的人气来看，说亚洲艺术市场的中心在香港一点都不为过，说世界的艺术市场中心已经转移到亚洲也一点都不过，只是内地的艺术界在为之欢呼的同时，很少有人意识到站在亚洲中心点上的主角并不是亚洲人，欧美人反客为主地使得香港艺博会更像是西方资本在中国下的一个蛋。
尴尬的“本土想象”
对巴塞尔模式的成功挪用，再加上香港作为亚洲金融中心之一，中西文化的背景，使得ART HK 12一经亮相就像是在揭大陆艺博会的老底——无论是从参展规模、画廊水准、组委会的专业程度，还是从成交结果来看，本土艺博会离它们所标榜的“国际”差的不是一丁点。
香港艺博会的成功在于它能稳稳地操纵国际盘，所谓的国际往往有由眼界决定的。先以ART HK 12中的参展画廊数量为例，参展的266家画廊来自世界38个国家，这不仅反映了巴塞尔艺博会出色的品牌效应，也体现了展会总监MagnusRenfrew整合亚洲艺术资源的能力。据闻，Magnus Renfrew毕业于圣安德鲁大学，专攻艺术史，曾在博物馆、拍卖行、画廊等地工作过。2008年在创立香港艺博会之前，他曾担任上海对比窗画廊的展览主管。在移居上海前，他曾在拍卖行工作过七年，主要为拍卖行搜罗国际上的当代艺术作品用于拍卖。再如，参展ART HK12的绝大多数中国画廊表现平平，乏善可陈，似乎还不太知道如何从一个国际型的艺博会中脱颖而出，而惯常走海外路线的长征空间，似乎更知道该怎么跟西方玩，此次带去香港艺博会的作品无论是在气场还是语言上都相当有水准，堪称参展的中国本土画廊中的佼佼者。又听说艺博会期间，卢杰包了一艘游艇邀请一众藏家和艺术家游览香港海景，想必在觥筹交错间把生意做了，还能拉近藏家、艺术家之间的关系，藏家以后砍价都不好意思了。
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