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专访西九M+高级策划人皮力
时间:2012.06.14 来源:大中华闻摘 作者:刘怡 王隽

    A:这个八卦你都知道了……我是起来背单词,那时候我和尹朝阳(画家,毕业于中央美术学院版画系)同住一个宿舍,后来他受不了了,就搬出去住了。五点起来不是刻苦,是作息习惯。我现在还是每天都五点起来,写东西,回电子邮件,六点钟出去锻炼一小时,七点就该哄女儿起床了,送她上幼儿园。我们画廊没有打卡器,因为我每天准时9点25分走进办公室。
    Q:你一点都不像水瓶座,简直是土相星座,摩羯之类。
    A:(大笑)我挺懒散的,但是作息一直是这样。高中时课业负担特别重,起得更早,四点就起来了,我熬不了夜。现在给女儿讲完故事,九、十点钟我也睡了。英语单词的话,这是我父亲一直以来的要求,多了一种语言,你就多了一个世界。信息量和阅读量都会多起来。其实我的语言关不是背单词过去的,是1997年去四合苑画廊,和Karen Smith一起工作。
    Q:四合苑画廊是你的第一份工作,你在那里收获了些什么?
    A:从1997年到1999年,四合苑算外企了,很多现在的画廊人是从那里起步的,我给Karen做助手,但没有介入到“买卖”的部分,当时要做一个学术的画廊,要做展览、出版、写文章。我和艺术家的感情是在那个时期建立起来的,非常捻熟,有刘小东、郭晋、郭伟、林天苗……那时候刘小东的画才800美元一张。
    Q:后来你去了英国的策展人培训项目。
    A:对,那个只有几个月的时间,我去的那个城市没什么商业画廊,都是非盈利的,那时候我就接触了非盈利,把我的眼界一下子打开了。我后来考了美院的研究生,读书期间做了两件事:被冯博一拉去编网站“美术同盟”;给方力钧做私人助手——这是件非常有趣的事。
    Q:你做方力钧助手时都做些什么?他满意吗?
    A:就和今天小孩们做的一样——收发邮件、包画、寄画……我是个非常糟糕的助手,就这样也做了两年,方力钧觉得我特别不靠谱(大笑)。所以这个行业的工种几乎都做过,连艺术家助手都做过,非常有意思。
    Q:当老师是什么时候开始的?
    A:我一开始留校,学校没让我当老师,我留在了研究院,当时赶上了几件大事。2001年前后,中国要入WTO,所以要在海外展现很Open的一个文化形象,对外交流的展览都在做当代。我和当时的中央美术学院副院长范迪安一起,从2002年一路做到2005年,从法国蓬皮杜的展览到威尼斯国家馆,我把在四合苑学到的经验都拿了出来,老范拿大主意,我们一起做了这些展览。这一阶段做完了之后,老范去了中国美术馆做馆长,我也就退出来了。空闲了一阵子,就去玩了一次电影。
    Q:给王小帅的《青红》做制片人?
    A:对,我们一起喝酒,他说你来给我做宣传吧。谁知道后来投资方跑了,我们就去找钱,钱找来了后他说,你管钱吧,我就莫名其妙成了制片人了。那个戏拍得很惨,我们在贵阳的山里,过年工人们都没回家,没钱给他们买票。
    Q:后来《青红》在康城拿了评委会奖,你没觉得电影很有意思?
    A:对。我细想下,好玩,但是电影是一个产业化的东西。我拿了我的酬劳,就回到了艺术圈,揣足了劲要做非盈利,那时候艺术市场已经有起色了,但年轻艺术家还是很苦。我想着向国外的基金会申请资金,来做非盈利,谁知道2007年西方一些国家集体“向右转”,变得很保守,收紧了艺术的投资经费,就很难申请。我和我现在的合伙人Boers碰到一起,我们想着从基金会、收藏家、艺术家三方拿钱与作品,在北京的草场地艺术区做一个非盈利空间。后来发现,基金会的资金是不稳定的,收藏家给的资助不是持续性的,艺术家给的作品不是他最“黄金”的作品,后来做不下去,冬天连烧暖气的钱都没了,只好转商业。
    Q:转商业是一蹴而就的,还是经历了比较艰难的转型?
    A:挺难的。第一是在商言商,我们都不是生意人。买艺术是买一个品牌,得花很长时间让收藏家相信你,必须看到在你手上有艺术家成长起来,譬如说“小刘伟”(刘韡)。第二个是与艺术家的关系,我们之前和艺术家是朋友、同行的关系,后来变成了商业关系。这个是比较难的转变。第三是落差,之前和艺术家不管怎么说是平起平坐,后来谁都能给你脸色看(笑),还是有落差的。
    Q:所以你要重回非盈利领域吗?
    A:倒不是因为这个,我很早以前写过一篇小文章,里面谈到这一点:“商业价值的前提,是建立在学术价值的基础上,这样才是稳定的。如果没有这个基础,商业价值越高,泡沫越大。”我还有非常民族的一面,阐释中国当代艺术三十年,是建立在西方人的基础上的,从栗宪庭开始。现在卖得这么多当代艺术作品,却没有转移到美术馆、转移到教学中,我是觉得越是有钱,越是需要返回来做这些非盈利的事,做研究。
    Q:内地做不起来非盈利,与基金会不能自由地支持有很大关系吗?
    A:有关系,国内这一块不容易。另外的一个方面,还是有意识形态的原因,再往下研究,就会涉及到一些制度的问题。学术研究、出版、期刊……这些也都是不自由的,研究出来的结果没有平台发表,策划人就失去了权力,这个话语权又落到了外国人手里了。
    Q:谈谈你对香港的印象,有没有人问你,是不是因为想移民才去香港?
    A:当然有,很多人第一想法就是这个。其实不是,这个项目(M+)有特别吸引我的地方,有作品、有馆藏的地方才会有研究,这个地方未来会有很丰富的、很系统的馆藏。它从无到有的过程对我来说也是学习的过程。香港人讲规矩,务实,这一点很明显,加上它足够国际化,许多国际化的建筑师、摄影师、艺术家会常常去那里,也有好多内地的艺术家在那里建立了工作室,譬如方力钧。它不会取代北京,但是个很有意思的补充。
    Q:你经常会跟人说:“多读点书吧”,你现在一年读多少本纸质书?
    A:(大笑)对,我一年大约读个20来本,精读。iPhone拿来读杂志。多读书好,可以吓唬人。
    Q:最后一个问题,这么多身份,你最喜欢哪一个?肯定不会是艺术家的助手。
    A:那我还是会选策划人。我从教画画、卖画、包画、寄画、评画……都做过。批评家是在展览之后发出声音,是滞后的,策划人是前置的,一个展厅从无到有,很有意思,参与其中。策划人呈现出来的东西更复杂,是作品、是展厅、是文章……有很多的形式,比单纯一篇文章要丰富。

      责任编辑:刘倩

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